为加快推进以大客户服务中心为主的全新营销模式高质量组建与运行，9月2日，集团邀请普锐特冶金技术（中国）有限公司大客户部总经理李建华、大客户经理刘畅到集团进行大客户管理专题讲座。集团总经理彭兆丰等经营层领导听取了专题讲座。

普锐特是一家由西门子与三菱重工组建的合资企业，大客户服务经理制是其成功的营销模式。通过听取专题讲座，与会人员对大客户服务经理制有了更加系统、全面、全新的认识，并深刻体会到了国际化企业应对市场挑战、开发客户的做法经验。

集团要求，大客户服务经理制就是服务终端客户，通过大客户服务经理制，为集团重点、高端用钢客户提供"一站式"全方位材料使用解决方案。大客户服务经理制是全员、全过程、全方位工程，集团上下要从全局和战略高度，充分认识到建立大客户服务经理制的重要性，全力推进落实好大客户服务经理制各项工作。各单位要整体谋划，有序推进，有机衔接，确保大客户经理服务运行机制尽快建立；要认真把握处理好大客户服务经理制与原有销售模式的关系，既保证大客户服务经理制顺利运行，又要保证生产经营秩序的稳定。

听取专题讲座的还有：总部机关全体员工，各子分公司领导班子成员及相关单位和部门负责同志，销售总公司全体员工。